A
primeira prioridade da empresa.
É necessário desenvolver
uma clara visão estratégica
de negócio.
Conhecer
de fato a realidade atual. Quais
são os valores e a cultura
da empresa. Quais são seus
objetivos, sua concorrência
direta e indireta. Quais são
os elementos que atuam no seu ambiente
de negócios, tais como fornecedores,
governo, legislação,
influências na demanda e outros.
A partir dai, então, projetar
seu futuro.
A
metodologia propicia o delineamento
dessa visão e indica os meios
para transformá-la em missão
da organização.
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